我的輪胎網(wǎng)

創(chuàng)建于1958年的杭州中策橡膠有限公司，其前身為杭州橡膠廠，經(jīng)歷了近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展與壯大已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)資企業(yè)最大的輪胎生產(chǎn)廠家，資產(chǎn)總額已達(dá)到40億元以上。主要生產(chǎn)各種規(guī)格的子午線輪胎、載重輪胎、轎車輪胎、工業(yè)輪胎、農(nóng)業(yè)輪胎、摩托車胎、自行車胎、手推車胎、橡膠履帶、膠管和橡膠雜件等14大系列2230多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。并且已形成年產(chǎn)2300萬(wàn)套以上的輪胎、其中1300萬(wàn)套半鋼子午線輪胎、350萬(wàn)套全鋼子午線輪胎、6000萬(wàn)套自行車胎、15萬(wàn)條橡膠履帶、60萬(wàn)平方米運(yùn)輸帶，785萬(wàn)標(biāo)米膠管的專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模。

目前中策橡膠全鋼子午線載重輪胎工廠現(xiàn)已形成年產(chǎn)350萬(wàn)套的生產(chǎn)規(guī)模,占中國(guó)12%的市場(chǎng)份額。斜交載重輪胎工廠是全球最大的斜交載重胎生產(chǎn)基地，已形成300萬(wàn)套的生產(chǎn)規(guī)模。富春江化工廠是公司的碳黑生產(chǎn)基地，已形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸碳黑、13萬(wàn)噸煉膠的專業(yè)生產(chǎn)能力。永固橡膠廠主要生產(chǎn)橡膠履帶和膠管，現(xiàn)已形成年產(chǎn)10萬(wàn)條橡膠履帶的生產(chǎn)規(guī)模，是全球最大的專業(yè)橡膠履帶生產(chǎn)基地。而公司在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)征地600畝的現(xiàn)代化的PCR工廠，從而實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)套轎車子午線輪胎的生產(chǎn)規(guī)模。

即使已經(jīng)取得如此優(yōu)異的成績(jī)，中策的管理團(tuán)隊(duì)卻有著更多的憂患意識(shí)。作為國(guó)家工商總局提出中國(guó)七個(gè)需要防止外資壟斷的行業(yè)里，輪胎行業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中直接面對(duì)世界巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際前十三家規(guī)模最大的輪胎企業(yè)受到大陸輪胎市場(chǎng)快速增長(zhǎng)吸引紛紛進(jìn)入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)/生產(chǎn)規(guī)模/品牌競(jìng)爭(zhēng)力全面落后的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)面前，作為國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)的中堅(jiān)力量，中策橡膠將發(fā)展民族輪胎產(chǎn)業(yè)的責(zé)任與壓力作為自身發(fā)展的動(dòng)力，在定位于規(guī)模化、差異化、專業(yè)化的合成發(fā)展，提出了力爭(zhēng)在2010年躋身世界輪胎行業(yè)10強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷售收入達(dá)到180億元企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

從趕超國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)到世界輪胎行業(yè)的巨頭，中策的管理團(tuán)隊(duì)在清晰的認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨與困難同時(shí)針對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與不足提出發(fā)展與突破的戰(zhàn)略主張：即以品牌的打造為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和持久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)企業(yè)視覺系統(tǒng)做全新的規(guī)劃與整合的前提下對(duì)多品牌策略進(jìn)行規(guī)劃與細(xì)分，發(fā)揮各自特色全新思考呈現(xiàn)，并始終堅(jiān)持以品牌為一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)的基礎(chǔ)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與跨越目標(biāo)。

從三年前服務(wù)于中策橡膠的手推車輪胎品牌-必優(yōu)達(dá)就開始留下深刻印象的奇正沐古咨詢機(jī)構(gòu)，在中策重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)突破的歷史時(shí)刻，再次有緣開始新的作業(yè)溝通與討論，而彼此雙方對(duì)于民族工業(yè)在世界舞臺(tái)上更大作為的遠(yuǎn)景與期盼，并由此達(dá)成的觀點(diǎn)一致使得新的合作從06年的9月開始得以準(zhǔn)備展開。

在清晰策略和方向的前提下,從產(chǎn)品/價(jià)格/渠道/推廣等全面與品牌經(jīng)營(yíng)的整合與競(jìng)爭(zhēng),才能真正把我們的優(yōu)勢(shì)建立在全面的突破與創(chuàng)新上,從而為我們更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供可能。在針對(duì)中策的企業(yè)品牌及產(chǎn)品品牌作出完整的規(guī)劃與梳理后，深度洞察市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的品牌化營(yíng)銷改進(jìn)，給中策未來(lái)提供了清晰的戰(zhàn)略方向，而基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的戰(zhàn)役則剛剛開始！